PassionnĂ©e par la Tech depuis le dĂ©but de sa carriĂšre, Sandrine Delage, responsable dâun pĂŽle « Change Makers & Prospective » au sein de BNP Paribas, a co-fondĂ©Â “Women & Girls in Tech”pour orienter au mieux les femmes dans les mĂ©tiers du numĂ©rique. Elle qui n’a pas toujours su donner de la voix est aujourd’hui fiĂšre de montrer qu’il ne faut pas hĂ©siter Ă s’affirmer. Rencontre.
Jâai dĂ©butĂ© ma carriĂšre dans les annĂ©es 90 dans le domaine de lâIT. Lâunivers des Technologies ne mâa plus jamais quittĂ©e : aujourdâhui, je suis responsable dâun pĂŽle « Change Makers & Prospective » au sein de BNP Paribas. Nous avons conçu notamment un programme dâintrapreneuriat Ă impact oĂč lâon apprend les mĂ©thodologies de type start-up et les enjeux liĂ©s Ă la Transition sociĂ©tale et environnementale. Au fil de mes expĂ©riences, jâai vu le nombre de femmes diminuer progressivement dans les mĂ©tiers technologiques. Je me suis alors engagĂ©e personnellement et professionnellement en cocrĂ©ant le collectif « Women & Girls in Tech » avec les associations Simplon et Digital Ladies & Allies. Nous voulons insuffler lâenvie, en partageant notre passion de la Tech dans ce quâelle peut apporter de mieux, tout en facilitant la mise en relation avec les Ă©quipes RH pour le lien vers lâemploi.
Lâenvie dâinnover avec des solutions concrĂštes et utiles pour les bĂ©nĂ©ficiaires, qui ont du sens pour la planĂšte et la sociĂ©tĂ©. Dans mon pĂŽle, nous sommes des explorateurs et exploratrices « veilleurs », curieux et curieuses, qui aimons ester et apprendre sans cesse pour faire et transmettre au plus grand nombre. Des « Change Makers » !
#5000VOICES est une initiative rendue possible grùce à nos partenaires Engie, Accor, La Fondation RAJA, Aurel Bgc, Veolia et Mastercard.
Dâanimer des communautĂ©s de personnes engagĂ©es que ce soit en interne ou en externe de mon entreprise, sur lâintrapreneuriat et la mixitĂ© des mĂ©tiers du numĂ©rique. Jâai commencĂ© sans mĂ©thode juste avec lâenvie dâagir Ă plusieurs. Câest extrĂȘmement ressourçant et valorisant de « vivre » lâintelligence collective avec des rĂ©sultats un peu magiques que lâon nâimaginait pas du tout au dĂ©part. Câest aussi une Ă©nergie chronophage mais jâai lâimpression dâagir vraiment sur le cĆur du changement : le lien humain.
Jâavais Ă©tĂ© identifiĂ©e pour coordonner un projet transverse sur la transformation numĂ©rique et jâai Ă©tĂ© refusĂ©e parce que « trop Tech ». Je nâavais pas de « voix » en fait. Je me cachais derriĂšre lâopĂ©rationnel. Cela a Ă©tĂ© un chemin long avec une participation Ă un programme dâintrapreneuriat oĂč jâai dĂ©couvert le fameux « pitch » pour parler de moi et de ce qui mâanimait vraiment. Câest assez rĂ©cent finalement : 8 ans !
Dans le programme dâintrapreneuriat dont je mâoccupe, il y a un module « La cartographie des AlliĂ©s ». Au-delĂ de votre Ă©quipe de proximitĂ©, il y a des personnes ou des rĂ©seaux qui vous aideront Ă grandir, apprendre, Ă©voluer que ce soit en interne ou en externe de lâentreprise. NâhĂ©sitez pas Ă ouvrir les boites et Ă rencontrer des personnes qui peuvent sembler loin de votre pĂ©rimĂštre direct.
Je pourrais donner le mĂȘme message pour des personnes de tout Ăąge. Câest ma recette pour me sentir utile et motivĂ©e tous les matins et jâavoue que jâai oubliĂ© mon Ăąge đ
Dâabord des hommes avec un leadership affirmĂ©, qui mâont presque obligĂ©e Ă prendre ma place ! Je me souviens dâune rĂ©union stratĂ©gique oĂč jâavais prĂ©vu la chaise de mon responsable au centre et la mienne au fond prĂšs de la porte. En arrivant, il mâa dit : « Va au centre et câest moi qui prends la place du fond ». đ Et puis aussi des « ùmes sĆurs » bienveillantes qui mâont « autorisĂ©e » dâune certaine façon avec des messages comme « Vas-y ! tu peux le faire et je suis lĂ pour toi ». Câest ce que jâessaye de transmettre Ă mon tour.
Depuis 10 ans, je ressens un besoin dâinjustice que rien ne comble. Le numĂ©rique est accessible pour toutes et tous et est un vĂ©ritable levier dâopportunitĂ©s de mĂ©tiers crĂ©atifs et bien rĂ©munĂ©rĂ©s, avec des rencontres Ă©panouissantes. Or la porte ne sâouvre pas Ă cause de stĂ©rĂ©otypes : lâĂąge, le genre, les diplĂŽmes, les origines culturelles et sociales. Travaillant dans une grande entreprise, jâai des moyens dâagir avec des leviers que dâautres nâont pas forcĂ©ment. Cette responsabilitĂ© est un moteur qui mâhabite tous les jours. Je poursuis mon engagement le soir avec une newsletter rĂ©guliĂšre #WomenInTech sur mon blog « MĂšre et Fille 2.0 ».
Il y a plusieurs citations qui mâaccompagnent. Jâaime particuliĂšrement celle de JK Rowling : « Nous n’avons pas besoin de magie pour transformer notre monde. Nous portons dĂ©jĂ tout le pouvoir dont nous avons besoin Ă l’intĂ©rieur de nous. ». Venant de celle qui a crĂ©Ă© la saga Harry Potter, cette phrase est particuliĂšrement puissante et agit comme un sort magique finalement !
Trois tisseuses de liens :
Caroline Loiseul qui explore les Ă©nergies et les polaritĂ©s du fĂ©minin et du masculin avec son podcast « Sur lâoreiller ». Jâaime sa bienveillance et sa malice dans le questionnement quâelle sâadresse aussi Ă elle-mĂȘme.
Perrine Grua et son podcast Canary Call dĂ©diĂ© aux gens qui font la transition Ă©cologique et solidaire des entreprises. Perrine crĂ©e des liens incroyablement forts avec chacune des personnes quâelle interview tout en tissant une communautĂ© collective agissante
Sandy Beky, membre du rĂ©seau Digital Ladies & Allies, co-fondatrice de lâassociation « HeHop », Help for Hope, qui combat les violences faites aux femmes au travers dâune app qui collecte facilement des preuves de faits de violence.
Sandy est pour moi une personne rare dont le regard bienveillant aide les autres à se dépasser.
Ayant Ă©vitĂ© des situations traumatisantes, jâaurais rĂ©pondu que je nâavais pas subi de sexisme avant la vague de #MeToo. En revisitant mes annĂ©es professionnelles, je me suis rendue compte que le sexisme avait Ă©tĂ© prĂ©sent de nombreuses annĂ©es : je lâavais acceptĂ© et intĂ©riorisĂ© tellement il est banalisĂ© et intĂ©grĂ© Ă tous les Ăąges de la vie des femmes. Aujourdâhui, on ne peut quâouvrir les yeux et agir ensemble, femmes et hommes pour Ă©chapper Ă cette culture qui est partout et qui nous enferme. Les derniers chiffres du Haut Conseil de lâĂ©galitĂ© montrent Ă quel point nous en sommes toutes et tous encore victimes presque sans le savoir. Nous avons collectivement ce super pouvoir dây faire face et dâĂ©crire une autre histoire.
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