Audrey Bui Khac : "Faites entendre votre voix, à chaque étape de votre carriÚre, pas uniquement au début"

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Audrey BUI KHAC

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Directrice Produits Europe pour le segment de Petites et Moyennes Entreprises chez Mastercard, Audrey Bui Khac a rapidement compris qu’elle Ă©tait la seule chargĂ©e de sa propre rĂ©ussite professionnelle. Elle encourage aujourd’hui toutes les femmes Ă  prendre leur carriĂšre en main et ne pas avoir peur de faire entendre leur voix. Rencontre.

Pouvez-vous nous décrire votre parcours professionnel ?

AprĂšs un dĂ©but dans le conseil j’ai intĂ©grĂ© Mastercard en tant qu’Account Manager. Ces quelques annĂ©es de fonction commerciales m’ont beaucoup appris sur le business et je les valorise encore aujourd’hui, 10 ans aprĂšs. J’ai ensuite occupĂ© des fonctions Produits dans plusieurs Ă©quipes, au niveau europĂ©en puis au niveau mondial. Aujourd’hui j’occupe le poste de Directrice Produits Europe pour le segment de Petites et Moyennes Entreprises chez Mastercard.

Quelle est la particularitĂ© de votre domaine d’activitĂ© ?

Je dirais qu’il est en transformation rapide et constante (comme beaucoup me direz-vous
). A la croisĂ©e entre le secteur bancaire et celui de la tech, nous sommes poussĂ©s Ă  composer avec un environnement et des acteurs qui bousculent le status quo et transforment le paysage des paiements au grĂ© des Ă©volutions technologiques.
Plus particuliĂšrement, les offres Ă  destination des petites et moyennes entreprises connaissent aujourd’hui le boom que le segment des particuliers a connu il y a 10 ans. La crise du Covid a mis en lumiĂšre le manque de services adaptĂ©s Ă  leur besoin et l’opportunitĂ© Ă©norme pour
ceux qui se positionneraient sur ce marché. Tout va trÚs vite et il faut réussir à rester pertinent.

Quels sont vos défis pour cette année ?

J’ai pris mon poste il y a seulement quelques semaines
 donc mon dĂ©fi pro est tout trouvé ! Si je devais rĂ©sumer : construire ma crĂ©dibilitĂ© dans ce nouveau job, auprĂšs de mon Ă©quipe, de mes partenaires et de mes clients. Tout cela en gardant un Ă©quilibre pro/perso qui me permette de
m’occuper de mes deux petits bouts de 4 ans et 15 mois, et un peu de moi aussi !

De quoi ĂȘtes-vous le plus fiĂšre professionnellement ?

Je crois que c’est lorsque qu’on me dit « j’ai aimĂ© travailler avec toi ». Souvent et malheureusement c’est lorsqu’on change de job que l’on reçoit (ou qu’on donne) ce type de feedbacks, mais c’est toujours dans ces moments-lĂ  que, sans pression et sans intĂ©rĂȘt, on m’a fait les retours dont je suis la plus fiĂšre.

Quel a été votre plus grand échec et quelle leçon en avez-vous tirée ?

Les plus gros Ă©checs ou les plus grosses dĂ©ceptions dans ma carriĂšre ont souvent Ă©tĂ© liĂ©s au fait de compter sur quelqu’un pour me « porter ». J’ai rĂ©alisĂ© avec le temps que personne d’autre que moi n’avait Ă  endosser la responsabilitĂ© de mon Ă©volution. Et cette prise de conscience a Ă©tĂ© un vrai tournant pour moi. Les sentiments de trahison, de dĂ©ception, de victimisation sont terriblement nĂ©fastes et alimentent un cercle vicieux. « Own your career » doit ĂȘtre le mantra de chacun, et de chacune.

Quel conseil donneriez Ă  une jeune femme qui arrive en entreprise ?

Utilisez votre voix ! dans toute interaction – ou la grande majoritĂ© c’est sĂ»r ! – vous avez nĂ©cessairement un avis, une question, une clarification à apporter. Combien de fois n’avez-vous pas osĂ© poser une question de peur de paraĂźtre bĂȘte, ou rĂ©pondre Ă  une question dont vous aviez la rĂ©ponse car vous la pensiez incomplĂšte, ou mentionner un dĂ©tail car vous le pensiez connu de tous, [la liste est longue] ? Combien de fois quelqu’un a dit ce que vous aviez en tĂȘte et vous avez regrettĂ© de ne pas avoir ouvert la bouche ?
Il ne s’agit bien sĂ»r pas de parler pour ne rien dire, mais faites entendre votre voix pour avoir votre place autour de la table. Et cela vaut pour chaque Ă©tape de sa carriĂšre, pas uniquement au dĂ©but. C’est un conseil que je m’applique Ă  moi mĂȘme.

Avez-vous déjà subi ou observé du sexisme dans votre travail ?

Bien sĂ»r…  Quelques exemples parmi d’autres : Il y a quelques annĂ©es, lors d’une rĂ©union oĂč j’étais la seule femme on m’a demandĂ© ce que je faisais lĂ  car c’était le premier mercredi des soldes… (une boutade bien sĂ»r !) On m’a aussi prĂ©sentĂ©e Ă  des clients masculins avec les mots « je vous ai amenĂ© un peu de fraĂźcheur » (et c’était certainement entendu comme un
compliment !) En y repensant, le pire clichĂ© a certainement Ă©tĂ© de me demander si j’étais
dans « ma période du mois » lorsque je manifestais mon désaccord avec un
collĂšgue
 (lĂ , pas d’excuse
) Ce sont des exemples de sexisme flagrant
 mais il y a aussi tellement de sexisme beaucoup plus insidieux comme la « juniorisation » systĂ©matique
qui est beaucoup plus difficile Ă  contrer sur le moment.

Les progrùs sont notables cependant et certains commentaires entendus il y a 10 ans n’ont plus leur place aujourd’hui, mais il reste encore du travail !

Quels sont le livre, le film et la série que vous recommanderiez en ce moment ?

J’ai abandonnĂ© la tĂ©lĂ©vision pour les sĂ©ries… comme beaucoup je pense. “The White Lotus” a Ă©tĂ© la derniĂšre sĂ©rie avec laquelle j’ai accrochĂ©! J’Ă©coute aussi des podcasts, j’aime ce format qui convient bien Ă  mon rythme de vie: parfois pro (“SMB Tech Innovators”, “Fintech Insider”, “Unbundling Embedded Finance”…) parfois perso (“Sage meuf” sur la maternitĂ©, “kiffe ta race” sur les inĂ©galitĂ©s raciales, “les c**illes sur la table” sur les nouvelles masculinitĂ©s)… c’est selon l’humeur!

#5000VOICES est une initiative rendue possible grùce à nos partenaires Engie, Accor, La Fondation RAJA, Aurel Bgc, Veolia et Mastercard.

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