Directrice Produits Europe pour le segment de Petites et Moyennes Entreprises chez Mastercard, Audrey Bui Khac a rapidement compris qu’elle Ă©tait la seule chargĂ©e de sa propre rĂ©ussite professionnelle. Elle encourage aujourd’hui toutes les femmes Ă prendre leur carriĂšre en main et ne pas avoir peur de faire entendre leur voix. Rencontre.
AprĂšs un dĂ©but dans le conseil jâai intĂ©grĂ© Mastercard en tant quâAccount Manager. Ces quelques annĂ©es de fonction commerciales mâont beaucoup appris sur le business et je les valorise encore aujourdâhui, 10 ans aprĂšs. Jâai ensuite occupĂ© des fonctions Produits dans plusieurs Ă©quipes, au niveau europĂ©en puis au niveau mondial. Aujourdâhui jâoccupe le poste de Directrice Produits Europe pour le segment de Petites et Moyennes Entreprises chez Mastercard.
Je dirais quâil est en transformation rapide et constante (comme beaucoup me direz-vousâŠ). A la croisĂ©e entre le secteur bancaire et celui de la tech, nous sommes poussĂ©s Ă composer avec un environnement et des acteurs qui bousculent le status quo et transforment le paysage des paiements au grĂ© des Ă©volutions technologiques.
Plus particuliĂšrement, les offres Ă destination des petites et moyennes entreprises connaissent aujourdâhui le boom que le segment des particuliers a connu il y a 10 ans. La crise du Covid a mis en lumiĂšre le manque de services adaptĂ©s Ă leur besoin et lâopportunitĂ© Ă©norme pour
ceux qui se positionneraient sur ce marché. Tout va trÚs vite et il faut réussir à rester pertinent.
Jâai pris mon poste il y a seulement quelques semaines⊠donc mon dĂ©fi pro est tout trouvĂ©Â ! Si je devais rĂ©sumer : construire ma crĂ©dibilitĂ© dans ce nouveau job, auprĂšs de mon Ă©quipe, de mes partenaires et de mes clients. Tout cela en gardant un Ă©quilibre pro/perso qui me permette de
mâoccuper de mes deux petits bouts de 4 ans et 15 mois, et un peu de moi aussi !
Je crois que câest lorsque quâon me dit « jâai aimĂ© travailler avec toi ». Souvent et malheureusement câest lorsquâon change de job que lâon reçoit (ou quâon donne) ce type de feedbacks, mais câest toujours dans ces moments-lĂ que, sans pression et sans intĂ©rĂȘt, on mâa fait les retours dont je suis la plus fiĂšre.
Les plus gros Ă©checs ou les plus grosses dĂ©ceptions dans ma carriĂšre ont souvent Ă©tĂ© liĂ©s au fait de compter sur quelquâun pour me « porter ». Jâai rĂ©alisĂ© avec le temps que personne dâautre que moi nâavait Ă endosser la responsabilitĂ© de mon Ă©volution. Et cette prise de conscience a Ă©tĂ© un vrai tournant pour moi. Les sentiments de trahison, de dĂ©ception, de victimisation sont terriblement nĂ©fastes et alimentent un cercle vicieux. « Own your career » doit ĂȘtre le mantra de chacun, et de chacune.
Utilisez votre voix ! dans toute interaction â ou la grande majoritĂ© câest sĂ»r ! â vous avez nĂ©cessairement un avis, une question, une clarification Ă Â apporter. Combien de fois nâavez-vous pas osĂ© poser une question de peur de paraĂźtre bĂȘte, ou rĂ©pondre Ă une question dont vous aviez la rĂ©ponse car vous la pensiez incomplĂšte, ou mentionner un dĂ©tail car vous le pensiez connu de tous, [la liste est longue] ? Combien de fois quelquâun a dit ce que vous aviez en tĂȘte et vous avez regrettĂ© de ne pas avoir ouvert la bouche ?
Il ne sâagit bien sĂ»r pas de parler pour ne rien dire, mais faites entendre votre voix pour avoir votre place autour de la table. Et cela vaut pour chaque Ă©tape de sa carriĂšre, pas uniquement au dĂ©but. C’est un conseil que je m’applique Ă moi mĂȘme.
Bien sĂ»r… Quelques exemples parmi dâautres : Il y a quelques annĂ©es, lors dâune rĂ©union oĂč jâĂ©tais la seule femme on mâa demandĂ© ce que je faisais lĂ car câĂ©tait le premier mercredi des soldes… (une boutade bien sĂ»r !) On mâa aussi prĂ©sentĂ©e Ă des clients masculins avec les mots « je vous ai amenĂ© un peu de fraĂźcheur » (et câĂ©tait certainement entendu comme un
compliment !) En y repensant, le pire clichĂ© a certainement Ă©tĂ© de me demander si jâĂ©tais
dans « ma période du mois » lorsque je manifestais mon désaccord avec un
collĂšgue⊠(lĂ , pas dâexcuseâŠ) Ce sont des exemples de sexisme flagrant⊠mais il y a aussi tellement de sexisme beaucoup plus insidieux comme la « juniorisation » systĂ©matique
qui est beaucoup plus difficile Ă contrer sur le moment.
Les progrĂšs sont notables cependant et certains commentaires entendus il y a 10 ans nâont plus leur place aujourdâhui, mais il reste encore du travail !
J’ai abandonnĂ© la tĂ©lĂ©vision pour les sĂ©ries… comme beaucoup je pense. “The White Lotus” a Ă©tĂ© la derniĂšre sĂ©rie avec laquelle j’ai accrochĂ©! J’Ă©coute aussi des podcasts, j’aime ce format qui convient bien Ă mon rythme de vie: parfois pro (“SMB Tech Innovators”, “Fintech Insider”, “Unbundling Embedded Finance”…) parfois perso (“Sage meuf” sur la maternitĂ©, “kiffe ta race” sur les inĂ©galitĂ©s raciales, “les c**illes sur la table” sur les nouvelles masculinitĂ©s)… c’est selon l’humeur!
#5000VOICES est une initiative rendue possible grùce à nos partenaires Engie, Accor, La Fondation RAJA, Aurel Bgc, Veolia et Mastercard.
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